西电新闻网讯（通讯员 王晓辉）5月16日下午，学校在北校区后勤服务集团会议室召开后勤联席会，讨论完善后勤综合改革方案，进一步明确建立公益性投入与市场化运营相结合的后勤运行机制的具体思路、内容举措和方法路径。副校长张培营主持会议。

会议进一步明确了能源管理模式改革的方向，强调尽快转变目前粗放的能源管理方式，要求多措并举加快建立有利于促进用能节约的绿色能源机制。一方面是做好公益性与市场性用能性质的科学划分、用能大户能源回收关系的理顺、能源收费与市场的接轨等重点工作，以促进能源管理工作规范有序。另一方面是依托能源监管的信息化（能源监管平台）手段将公共用能（由学校公益性投入承担）逐步纳入能源消耗监控范围，实行“定额管理、超额付费、节约奖励”的管理办法，重点是加快试点甲乙方能源承包模式，以调动物业服务主体参与节能工作的主动性。

会议就开放后勤服务市场，发挥市场在优化后勤资源配置、提升服务效能中的基础性作用进行集思广益。一是明确了社区物业服务改革的目标是由学校大包大揽的粗放式管理逐步过渡到市场化运营：落实“收支两条线”，以规范和解决学校后勤公益性投入（在社区物业服务补贴方面）分配不公平的问题；以市场化的方式来确立服务标准、选择服务主体、支付服务费用，以解决服务效能低下问题。二是通过市场手段增强对后勤高技术系统的运维能力，从而在减少投入、优化管理、提升服务和节约资源等方面实现多赢。

会议还就甲乙方权责利关系理顺、后勤系统内部机制调整、提升后勤资产管理水平等进行了探讨。

后勤处、后勤服务集团班子成员及相关人员参加了会议。